Fecha y alcance

Revisión normativa: agosto de 2026. La información es general y puede cambiar según los hechos, la documentación y la norma vigente; no sustituye el análisis del caso concreto.

La convocatoria que está abierta en 2026

El programa Galicia Exporta Empresas 2026 (IG622A) apoya acciones de promoción exterior, competitividad internacional y digitalización para la internacionalización. Está dirigido a pymes y también a autónomos que cumplan los requisitos.

El plazo termina el 30 de septiembre de 2026 a las 14.00 horas, salvo que el crédito se agote antes. La convocatoria es de concurrencia no competitiva: no conviene interpretar la fecha final como permiso para esperar al último día.

La ayuda cubre el 70 % de los costes directos subvencionables y añade costes indirectos calculados a un tipo fijo del 7 % sobre esos costes directos. El máximo total es de 150.000 euros por empresa: hasta 100.000 para promoción y competitividad internacional y hasta 50.000 para digitalización. El gasto directo mínimo es de 3.500 euros, sin IVA.

Una convocatoria abierta no equivale a dinero reservado para tu empresa.

Primer filtro: ¿tu empresa puede entrar?

Antes de redactar una memoria de veinte páginas, comprueba lo esencial:

  • Tener condición de pyme.
  • Disponer de un centro de trabajo en Galicia.
  • Contar allí, como regla general, con al menos una persona trabajadora por cuenta ajena en la fecha de publicación de las bases. Hay excepciones para startups con certificación ENISA vigente y empresas con menos de 42 meses de antigüedad.
  • Estar al corriente con Hacienda, Xunta y Seguridad Social.
  • Haber depositado las cuentas anuales cuando exista esa obligación.
  • Estar de alta en programas avanzados del IGAPE con informe positivo o solicitar previamente el alta mediante el procedimiento IG192.

El alta IG192 debe pedirse antes de presentar la solicitud de ayuda.

La convocatoria está sometida al régimen de ayudas de minimis. Como regla general, debe comprobarse que la empresa única no supera 300.000 euros de ayudas de minimis en el período de tres años aplicable. Agricultura, pesca y acuicultura tienen límites sectoriales específicos recogidos en las bases. El cálculo se hace sobre la empresa única, no solo sobre la sociedad que presenta la solicitud.

Segundo filtro: el gasto debe contar la misma historia que la memoria

La memoria tiene que indicar mercados objetivo, acción, fechas, presupuesto y lugar. No basta con escribir “queremos vender en Portugal”. Debe explicar qué se hará, para qué cliente, con qué proveedor, en qué calendario y qué resultado comercial se persigue.

Un gasto desconectado del mercado objetivo es difícil de defender. También quedan fuera los impuestos indirectos recuperables y los costes sin vínculo directo con la actuación.

Si un servicio alcanza 15.000 euros o más, las bases exigen, como regla general, tres ofertas previas a la contratación, comparables y de proveedores no vinculados. Existen excepciones tasadas, pero deben poder justificarse.

La factura demuestra que gastaste. La memoria debe demostrar por qué ese gasto merecía ayuda.

Comprobación rápida: antes de contratar una acción internacional, comprueba si exige ofertas, qué prueba de ejecución dejará y cómo encaja en la memoria.

Ejemplo XESTUI

Una pyme industrial de O Porriño prepara acciones directas subvencionables por 40.000 euros. Aplicando el 70 %, la ayuda sobre esos costes directos sería de 28.000 euros. A esa cifra se añaden 2.800 euros de costes indirectos calculados al 7 % sobre los costes directos subvencionables: una estimación total de 30.800 euros antes de topes, ajustes y resolución. La cifra final debe calcularse con el presupuesto elegible aprobado, no con el presupuesto comercial completo.

La empresa tiene un presupuesto de agencia de 18.000 euros, pero lo acepta sin pedir las tres ofertas. Si no concurre una excepción válida, ese gasto puede quedar comprometido. Perder 18.000 euros de base subvencionable por ahorrar dos días de preparación no es rapidez: es encarecer el proyecto.

¿Puede incluirse una acción ya iniciada?

El periodo de ejecución comenzó el 1 de enero de 2026. La convocatoria admite acciones anteriores a la solicitud, pero el proyecto no puede estar completamente ejecutado —tomando como referencia la última factura— cuando se solicita. El límite final lo fijará la resolución y nunca podrá superar el 15 de diciembre de 2026 para emitir y pagar facturas.

Hay que conservar facturas detalladas, justificantes bancarios, pruebas de la actuación y materiales con la financiación pública. Para ayudas superiores a 30.000 euros existen además exigencias sobre plazos de pago a proveedores.

Las cinco comprobaciones antes de pulsar “presentar”

  1. Elegibilidad: pyme, centro de trabajo, plantilla o excepción, obligaciones y cuentas.
  2. Alta IG192: solicitada antes del expediente y con el estado correctamente comprobado.
  3. Mercado y acciones: país, cliente objetivo, calendario, resultado y presupuesto coherentes.
  4. Contratación: tres ofertas cuando sean exigibles y proveedores sin vinculación indebida.
  5. Justificación futura: factura, pago, prueba de ejecución, publicidad y contabilidad separada o código contable.

Desde 1989, en XESTUI hemos visto que una ayuda bien gestionada empieza antes de la solicitud y termina después del cobro. Los cambios deben comunicarse y tratarse dentro de plazo.

Preguntas frecuentes

¿Esperar a septiembre mejora mis opciones?

No. El plazo llega hasta el 30 de septiembre a las 14.00 horas, pero puede cerrarse antes por agotamiento del crédito.

¿El IVA forma parte del gasto subvencionable?

No cuando sea recuperable o compensable. Hay que separar presupuesto comercial y gasto realmente elegible.

¿Puedo contratar primero y pedir las ofertas después?

Como regla general, cuando sean exigibles deben solicitarse antes de contratar. Las excepciones de las bases requieren análisis y prueba.

Cómo preparar un expediente que pueda justificarse

La solicitud no debería construirse con presupuestos aislados. Conviene abrir una matriz con una fila por acción y cinco columnas: mercado objetivo, finalidad comercial, proveedor, gasto elegible y prueba que existirá al terminar. Una feria puede dejar inscripción, acreditaciones, agenda, fotografías y contactos; una campaña digital, contrato, creatividades, métricas y factura desglosada. Si no puede anticiparse la evidencia, el gasto todavía no está bien diseñado.

Antes de aceptar una oferta, debe quedar documentado si se alcanza el umbral que obliga a recabar tres propuestas y si existe vinculación con el proveedor. Las ofertas han de ser comparables en alcance, unidades y fechas. Elegir una opción que no sea la económicamente más ventajosa exige una justificación objetiva; dividir artificialmente un servicio no convierte la contratación en segura. El expediente debe explicar la decisión, no limitarse a archivar tres PDF.

Control de cambios y de pagos

Después de presentar, la empresa necesita una persona responsable de contrastar cualquier cambio de mercado, proveedor, calendario o presupuesto con la resolución y las bases antes de ejecutarlo. También debe separar el seguimiento comercial del documental: una acción puede generar ventas y, aun así, perder ayuda por una factura genérica, un pago sin trazabilidad o una evidencia incompleta. La contabilidad separada o un código contable específico facilita reconstruir el recorrido del gasto.

  • Guardar la versión presentada de memoria y presupuesto.
  • Relacionar pedido, contrato, factura, pago y prueba de ejecución.
  • Comprobar publicidad de la financiación en los soportes exigidos.
  • Revisar plazos de pago a proveedores cuando resulte aplicable.
  • Comunicar y documentar los cambios dentro del procedimiento.

La ayuda puede acompañar una estrategia más amplia de venta en Portugal desde Galicia, pero no sustituye el análisis de contrato, cobro e impuestos. Después de ejecutar, la guía para justificar una ayuda del IGAPE ayuda a cerrar la trazabilidad.

Siguiente paso práctico

El siguiente paso útil es reunir en una carpeta el alta IG192, el cálculo de minimis de la empresa única, la matriz de acciones y las ofertas disponibles. Con ese paquete puede hacerse un prediagnóstico real: qué partidas son defendibles, qué documento falta y qué decisión debe tomarse antes de contratar.

La decisión útil ahora

No empieces por rellenar el formulario. Empieza por desmontar el proyecto y comprobar si cada requisito, gasto y fecha puede probarse. Revisa la elegibilidad y los gastos de tu proyecto antes de presentar la solicitud. Una hora de diagnóstico puede evitar semanas preparando un expediente que nació fuera de las bases.

Fuentes y revisión

Contenido informativo contrastado con fuentes oficiales. La aplicación a un caso concreto exige revisar la norma vigente, los hechos y la documentación.